Par des gens hors de votre hiérarchie
Le board veut des résultats IA. Votre équipe n'est pas prête. Le train part quand même.
La pression vient du top management, du marché, de soi-même. Il faut se lancer, montrer des résultats, justifier les investissements — mais sans preuves solides de ROI, le risque de fuite en avant est réel.
Les gens dont vous avez besoin ne travaillent pas pour vous. Et ils ont déjà leurs priorités.
75 % des initiatives transverses échouent (McKinsey). Sans autorité hiérarchique sur les contributeurs, avec une gouvernance fragmentée et un contexte siloté, engager les bonnes personnes au bon moment devient le vrai défi.
Vous avez déployé 3 PoCs. Aucun n'a changé le chiffre d'affaires.
Déployer l'IA pour quoi, au final ? Le cargo cult et les PoCs vitrines ne créent pas de valeur. Trouver le use case qui change vraiment quelque chose exige une compréhension fine du contexte métier — pas juste de la technologie.
Context Engineering : terraformer votre contexte siloté pour que les solutions puissent émerger. ECC Method : développée avec 100+ leaders transverses dans des grands groupes, pour engager des personnes hors de votre hiérarchie.
Livraison : produit + code source + CI/CD + formation + accompagnement adoption. Package fixe, pas de TJM, validité 1 an, flexibilité totale sur le rythme des sessions.
Parlons de votre initiative IA et de comment la faire adopter.
Vous êtes plutôt…